InMove – Part 2

Procesul de recrutare si selectie a candidatilor este realizat la Innerlook in baza unei metodologii proprii, realizate “in house”, testata si aplicata de specialistii nostri. Suntem intrebati adeseori cum reusim sa identificam si selectam cei mai buni candidati pentru proiectele dificile ale beneficiarilor, iar raspunsul nostru este unul foarte deschis: InView.

Toate proiectele de recrutare realizate pentru parteneri sunt structurate pe tehnica unui manual profesionist construit in exclusivitate de specialistii companiei. Metodologia proprie include seturi specifice de atribute (competente, abilitati, aptitudini, deprinderi) urmarite de recruiterii nostri pe parcursul sesiunilor de interviu si a interactiunilor programate cu potentialii candidati. Procesul de evaluare si selectie se face prin analizarea diferentelor si particularitatilor individuale, dar luand in calcul elementele cheie necesare pentru a performa in pozitia dorita de companie.

Profilul construit de noi pentru un anumit post ia in calcul atributele considerate mandatorii pentru candidatul cel mai potrivit, atribute ce sunt urmarite la toti candidatii ce aspira la pozitia companiei client. In acest mod, putem evalua in mod obiectiv si profesionist complementaritatea candidatilor cu pozitia din compania beneficiara, astfel incat la finalul procesului de recrutare sa transmitem un “short list” ce contine numele unor persoane profesioniste, motivate si cu un profil de personalitate care se pliaza pe cultura organizatiei respective.

Obiectivele noastre in cadrul unui proces de recrutare sunt acelea de a intelege cerintele companiei, de a proiecta un program de selectie care sa se raporteze la principiile si exigentele mediului organizational, de a anticipa, recunoaste si rezolva problemele ce constituie bariere de compromitere a procesului de selectie, de a-i descoperi pe cei mai buni in vederea asigurării unei compatibitati cat mai mari cu cerintele locului de munca.
Astfel, pornim de la urmatoarele premise: fiecare profesie presupune o anumita configuratie aptitudinala; competentele variază de la individ la individ, dar pot fi evaluate intr-o maniera obiectiva. Din punctul de vedere al specialistului InnerLook selectia profesionala nu inseamnă alegerea unor candidati in baza unor criterii stricte legate de consistenta CV-ului, ci o examinare atenta a individului pentru a putea stabili cu exactitate factorii motivationali si valorile socio-profesionale.

Experienta si metodele specifice de identificare a potentialilor candidati pentru pozitiile de middle si top management la care se adauga o foarte buna cunoastere a pietei si o vasta retea de contacte ne permit sa identificam in mod corect si intr-un timp record candidatii potriviti pentru compania-client.

Discretia, profesionalismul, creativitatea si integritatea sunt valorile cheie care ne recomanda pentru serviciile de “head-hunting”, servicii pe care le realizam cu pasiune, interes si corectitudine pentru ambele parti implicate in proces. Cei care au apelat la noi pentru a ajunge la candidatul “tinta” pe care il vizau au descoperit cum ne implicam in proiecte si cu ce rezultate, prin ce suntem diferiti fata de alte companii de pe piata, beneficiind de consultanta completa in gasirea profilului potrivit nevoilor organizationale.

Acest program vine in intampinarea companiilor orientate spre o schimbare a politicii fata de proprii angajati si presupune asistarea persoanelor afectate de concediere in tranzitia catre un nou loc de munca. Obiectivul vizeaza mentinerea in piata a renumelui companiei, prin pastrarea si promovarea principiilor unei culturi orgabuzationale in care valoarea umana este apreciata, cu rolul de motivare si inspirare a angajatilor ramasi.

Acordam importanta si realizam o analiza a resurselor clientului, determinam nivelurile de impact, precum şi ariile de outplacement imediat şi viitor, oferim consiliere profesională si reorientare profesională prin descoperirea punctelor tari şi a punctelor de risc ale fiecărui individ, iar atunci când este cazul, oferim instruire atât pentru reintegrare profesională, cât şi pentru reconversie profesională.

Persoana aflata in acest program este integrata intr-un set de masuri de pregatire si adaptare pe piata muncii, fiind consiliata pe tot parcursul identificarii si obtinerii unui nou loc de munca, inclusiv prin recomandari de “branding” personal.

Reactiile pe care le-am primit de la persoanele incluse in programele de outplacement sunt de subliniere a eficentei a eforturilor profesionale depuse de specialistii nostri, dar si de apreciere a sprijinului natural, uman pe care l-am acordat celor aflati intr-o perioada dificila a carierei profesionale. Aceasta este viziunea prin care intelegem sa fim alaturi de cei care ne cer sfatul: profesionista si prietenoasa.

Nevoile clientului sunt prioritare pentru noi si intelegem ca afacerile necesita concentrare maxima pe directiile de business capitale. De aceea, prin serviciul de outsourcing, venim in intampinarea nevoilor companiilor de eficientizare a productiei. Preluam toate activitătile care tin de intocmirea statelor de salarii si a centralizatoarelor lunare, contractele de munca ale angajatilor, relatiile cu ITM, consultanta in domeniul legislatiei muncii si consultanta pentru politica de resurse umane. Practic, Innerlook poate prelua toate activitatile departamentului de resurse umane, astfel incat clientul sa se poate concentra mai bine si sa isi poata aloca resursele catre activitatea sa de baza.

Pentru client:

Utilizand metodele si tehnicile create pentru identificarea nevoilor organizatiilor dinamice prin oferirea de solutii de HR eficiente, am dezvoltat un pachet de servicii de consultanta dedicat clientilor speciali. Managerii investesc astazi din ce in ce mai mult timp si energie pentru implementarea unei viziuni strategice construita pe flexibilitatea si performanta organizatiilor pe care le conduc. Programele de consultanta pe care le oferim anticipeaza si sustin directia de dezvoltare a unei organizatii, identificand punctele tari si vulnerabilitatile, pe care le consolidam sau, respectiv, le diminuam. Desi aparent pare doar o problema de economie, functionarea unei companii este o problema de structura, comunicare, dinamica in grup, elemente care nu pot fi surprinse si interpretate decat de catre specialisti din domeniul resurselor umane.

Serviciile de consultanta oferite clientilor nostri sunt bazate pe colectarea unor informatii pertinente si obiective despre operatiile curente, analiza acestor date, extragerea concluziilor in vederea unei potentiale imbunatatiri.

Pentru candidat:

Una dintre atributiile importante ale companiei nostre este recrutarea personalului calificat, scanarea pietei muncii, selectarea candidatilor pentru locurile de munca disponibile si repartitia acestora in mediile organizationale care corespund cerintelor si nevoilor fiecarui aplicant. Pe parcursul derularii intregului proces de recrutare si consultanta profesionala ne axam pe cerintele psihologice ale muncii care se refera la cunostinte, deprinderi, aptitudini si alti indicatori personali si de personalitate implicati mijlocit sau nemijlocit in practicarea unei profesii.

Folosirea unor instrumente de selectie sigure, valide si fidele reprezinta unul din punctele forte pe care se axeaza procesul recrutarii si selectiei de personal in cadrul companiei nostre. Existenta unui cod deontologic care stipuleaza relatia dintre aplicant si consultantii nostri din domeniul HR sporeste increderea fiecarui aplicant intr-un proces echidistant si profesionist.

Obiectivul urmarit de compania nostra este de a deschide si un alt orizont acelor persoane care isi doresc mai degraba o cariera decat un loc de munca.

In afara de procesul de intervievare a candidatilor in vederea selectiei, compania noastra poate oferi si alte solutii moderne pentru evaluarea profesionista a resurselor umane. Una dintre metode este reprezentata de evaluarea psihologica, proces complex bazat pe baterii de teste psihologice (personalitate, inteligenta verbala, calcule numerice si logica, rationamente logice, gandire laterala, aptitudini tehnice, agilitate mintala, creativitate, memorie etc.). Noi putem testa candidatul intr-un proces complet, de la aplicarea testului si pana la interpretarea rezultatelor obtinute.

Pentru companiile care doresc evaluari periodice ale angajatilor lor, putem proceda la realizarea unui program personalizat de teste pe seturi de competente considerate manadatorii pentru organizatia sau industria respectiva, la intervale de timp stabilite de comun acord in etapa de planificare a activitatilor. Cunoastem avantajele si limitele tuturor metodelor de evaluare folosite, astfel incat le putem aplica in conditii optime, functie de profilul urmarit.